EL ORGANIGRAMA
Un organigrama es
un esquema de la organización de
una empresa, entidad o de una
actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación
gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso
industrial o informático.
·
Un
organigrama permite analizar la estructura de la organización
representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las
características generales de la organización.
Pasos para realizar un organigrama
Es necesario
tener en cuenta diferentes aspectos para conseguir un organigrama efectivo en
tu empresa. Será necesario pensar en cuáles son las características de la
empresa, su actividad, plantilla y muchas otras variantes para poder,
finalmente, dibujar el mejor organigrama empresarial para la organización.
Aquí te describimos paso a paso, qué es lo quedes
hacer, y qué decisiones debes tomar para obtener tu organigrama:
Ø
Estudia la
actividad de la empresa y las mejores estructuras para tu modelo de negocio.
Entre las estructuras posibles puedes encontrar:
Tareas que realizaran.
Ø Definir
Estructura funcional: se
organiza la empresa por
departamentos que atienden a las diferentes
Ø
Estructura por producto: cada uno de los productos que posee la
empresa tiene su propia jerarquía.
Ø
Estructura por tipos de cliente: la organización de la empresa se plasma en
función de los diferentes que posee la empresa.
Ø Estructura geográfica: la empresa se organiza en función de los territorios que se abarcan y los lugares donde cohabita. Las empresas de ventas suelen estructurarse de esta forma
Ø
Otro
aspecto a Conocer es el número de empleados que tienes en
plantilla y las diversas funciones que posee cada uno de ellos actualmente. Si
vas a crear una empresa nueva, deberás tener cuenta los que vas a necesitar.
Ø
Marcar cuál es el número de niveles jerárquicos que queremos en nuestra empresa. Esto definirá
si queremos una empresa más vertical o con un modelo de jerarquía más
horizontal.
Ø
Definir cuáles son las funciones de cada uno de los empleados de la empresa para que no se
solapen funciones y todo el mundo sepa lo que tiene que hacer.
Ø
Asignar los puestos de mando en cada uno de los niveles y las
responsabilidades de cada persona.
Ø
Por último, dibujar el organigrama plasmando todas las decisiones que
afectan a la estructura de la organización. De esta forma ya tendremos nuestro
nuevo organigrama.
·EJEMPLO DE ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA TEXTIL
No hay comentarios:
Publicar un comentario